Prediation binnen het familiebedrijf

Jullie werken al jaren samen binnen het familiebedrijf en nu is het moment gekomen om te praten over bedrijfsopvolging. Of wellicht zijn jullie nog niet zover, maar lijkt het jullie wel goed om daar alvast een strategie voor te maken.

Binnen familiebedrijven staat niet alleen de continuïteit voorop, maar komt ook nog een ander belangrijk aspect om de hoek kijken, de onderlinge familieverhoudingen. Je bent niet alleen mede-eigenaar maar daarnaast ook vader, moeder, zoon of dochter. Vanuit de verschillende rollen heb je andere behoeftes en belangen. Vroeger was het meer vanzelfsprekend dat de nieuwe generatie de oude generatie opvolgde binnen het familiebedrijf. Tegenwoordig is de nieuwe generatie wat kritischer en stelt zich vaker de vraag 'wil ik het bedrijf wel voortzetten? 'En als ik het doe, heb ik dan de vrijheid om het op mijn manier te doen'

De terughoudendheid kan ontstaan door de gedachte 'hoe kan ik als 'jonkie' de huidige generatie evenaren?'. Ook kan het lastig zijn dat de oude generatie nog even meestuurt terwijl de nieuwe generatie al aan het roer staat. Hoe bespreek je dit soort en andere zaken als de continuïteit ook moet worden gewaarborgd zodat er geen werkgelegenheid, kennis en kapitaal verloren gaat. 

Via een vaste methodiek begeleiden we de opvolging en de samenwerking. In de gesprekken gaan we in op het bewustwordingsproces: Wat is ons bestaansrecht? Welke plaats neemt ons bedrijf in? Volgens welk plan gaan we de bedrijfsopvolging vorm geven? Wat wordt onze strategie om de continuïteit zeker te stellen? Hoe kunnen we de opvolging strategisch goed inzetten?

Afhankelijk van de vragen die er zijn en welke samenwerking gewenst is, stellen we het stappenplan op om te komen tot duurzame afspraken. Benieuwd wat we voor jullie kunen doen? Neem dan gerust contact op voor een vrijblijvende kosteloze intake.